Üç Kitap Özeti

Bu Hafta Bültende Neler Var?

  • Üç kitap özeti

  • Kadınlar Daha Fazla Özür Diliyor!

  • Beyin Ve yaş Tembelliğini Aşmak İçin

  • Daha İyi Yönetebilirsiniz

  • Şirketlerin 2024 Planı: Terfi yok, az maaş

  • Sisteme Etkiler

  • Üretkenliğinizi Artıracak 4 Yapay Zeka Aracı

  • Haftanın Makaleleri

  • Haftanın Videoları

  • Haftanın Podcastleri

Bir önceki kitap özetlerinde Riyazus Salihin-1 kitabının özetini paylaşmıştım. Bu ay için ise ikinci cilti sisteme ekledim. Yine bu özetide elimden geldikçe her konudan bir ya da iki hadis olacak şekilde bir yapmaya çalıştım. Bu kitabıda okurken ve özetini çıkarırken hayata dair birçok stratejik bakış açısı kazanma fırsatınız oluyor. 24 saat içerisinde kullanabileceğiniz birçok yol haritası ve aksiyon alma işaretleri sunuyor.

İnsani ilişkiler, liderlik, yönetim, planlama, manevi hayat, farklı bakış açıları vs. gibi birçok noktada size rehberlik edecek köşe taşları mevcut. Umarım sizler içinde yaşam felsefesine dönüşen bir müktesabata vesile olur.

Bu linkten indirebilirsiniz.

Amazon

Atul Gawande bir doktor ve yazar. 2020 yılında Haven'ın başkanı seçilmişti. Checklist Manifesto / İşler Nasıl Doğru Yapılır kitabı, ‘en basit yöntemleri kullanarak daha iyisini yapabilirsiniz’ diyor. Yani kontrol listesi sistemi.

Gawande, kontrol listelerinin neler yapabileceğini, neler yapamayacağını ve çeşitli alanlarda nasıl çarpıcı gelişmeler sağlayabileceğini ortaya koyuyor. Tıptan felaket kurtarmaya, her tür meslek ve işletmeye kadar kontrol listeleri olağanüstü bir potansiyele sahiptir, diyor.

Örnek olarak, halihazırda da Dünya Sağlık Örgütü'nün basit bir cerrahi kontrol listesi yirmiden fazla ülkede kabul edilmiş durumda. Bu, otuz yılın en önemli klinik buluşu olarak anılıyor.

Son noktada, toplumda çok dikkate alınmayan bir sistemdir kontrol listeleri. Açıkçası ne iş yerlerinde, ne öğrencilerde, ne ev hanımlarında, ne de eğitimcilerde vs… toplumun neredeyse yüzde 90’ında bu kontrol listelerini görmek mümkün değil. 

Ancak, çok işe yaradığını tecrübelerime dayanarak söyleyebilirim. Özetten sonra 21 günlük bir kontrol listesi sistemi denemenizi tavsiye ediyorum. Mümkün oldukça çok çok kısa tutmaya çalıştım. Bir makaleye vakit ayrılacak ölçüde bir özet.

Bu linkten indirebilirsiniz.

Unsplash

Yazar Berger, orta ve küçük işletmeler için önemli detaylar veriyor. Yazar diyor ki, ABD’de yapılan araştırmalar, yeni açılan işletmelerin yüzde 80’inin ilk beş yıl içinde başarısız olup kapanıyor. Yine Gerber’e göre aynı ülkede bir franchise sistemine uygun olarak kurulan işletmelerin yüzde 75’inin başarılı oluyor.

Türkiye’de buna dair net bir veri açıkçası bulamadım. Ancak, danışmanlık yaptığım süre içerisinde gördüğüm tablo ABD’den farksız…Ki, bu meselelere dair zaten daha önce birçok yazdık. Bu kitabıda elimden geldikçe en kısa seçeneği tercih ettim. Çok kısa ve öz. Şirketin hali hazırdaki durumu özet notlar size yeterki fikirler verebilir. Daha fazlası için isterseniz mail yolu ile ulaşabilirsiniz.

Bu linkten indirebilirsiniz.


Unsplash

Daha İyi Yönetebilirsiniz

Yazar Russ Laraway size ihtiyacı olan insanların hedeflere nasıl ulaşacakları konusunda koçluk yapmanız gerektiğini savunuyor. When They Win, You Win isimli kitabında, ‘etkili koçluk, çalışanlarınızın performansını artırır ve ekibinizle aranızda güven ve karşılıklı destek oluşturur ve bu bağlar, çalışanların işyerinde kendilerini daha rahat ve mutlu hissetmelerini, diğer bir deyişle daha bağlı olmalarını sağlar.’ diyor. Siz bunu tüm hayat sisteminde kullanabilecek şekilde düşünebilirsiniz.

Laraway, koç olarak hareket eden yöneticilerin, neyin iyi çalıştığını teşvik etmesi, neyin işe yaramadığını düzeltmesi ve ardından bir koç olarak etkinliklerini ölçmesi gerektiğini öne sürüyor.

Neyin İşe Yaradığını Teşvik Edin

Çalışanlara koçluk yapmak, onların hatalarını düzeltmekten daha fazlasıdır; aynı zamanda onların iyi yaptıkları şeyleri olumlu bir şekilde güçlendirmekle de ilgilidir. Koçluğunuzun çoğunluğu teşvik ve övgü olmalıdır. İnsanlar iyi durumda olduklarını duymaktan hoşlanırlar, bu nedenle olumlu geri bildirimler, çalışanların katılımını ve elde tutulmasını büyük ölçüde etkiler.

Üstelik çalışanlarınız iş akışlarının hangi bölümlerinin özellikle iyi gittiğinin farkında bile olmayabilir. İyi bir yönetici, çalışanlarına neyi iyi yaptıklarını açıkça söyler, onları bu şeyleri yapmaya devam etmeleri konusunda teşvik eder ve iş akışlarının bu bölümlerinin neden etkili olduğunu açıklar.

Sorunu Düzelt

Yönetici olmanın bir diğer önemli yanı da çalışanların hatalarını düzeltmek ve gelişmelerine yardımcı olmaktır. Ancak insanlar, yöneticiler onlara neleri iyileştirebileceklerini söylediğinde kendilerini tehdit altında hissetme eğilimindedirler, bu nedenle üzülüp savunmaya geçebilirler.

Bu nedenle, kendinizi her beş olumlu geri bildirim başına bir olumsuz geri bildirimle sınırlayın. Bu, çalışanları olumlu bir zihniyette tutacak ve onlara işlerinin tehlikede olmadığı konusunda güvence verecek ve böylece hatalarından ders alabileceklerdir.

Koçluk Etkinliğinizi Değerlendirin

Bir koç olarak etkililiğinizi değerlendirmenin en iyi yolu takımınıza anket yapmak ve onlardan sizi üç kategoride değerlendirmelerini istemektir:

  1. Yaklaşılabilirlik.

    Soru: Sorunları ve endişeleri bana ne kadar rahat ulaştırabiliyorsunuz? Kolayca konuşabileceğin biri olduğumu mu düşünüyorsun?

  2. Bakım.

    Soru: Ne sıklıkla geri bildiriminizi rica ediyorum ? Endişelerinizi ne kadar iyi giderebilirim?

  3. Yardımseverlik.

    Soru: Benden aldığınız geri bildirimler ne kadar faydalı? Olumlu ve olumsuz geri bildirimlerin iyi bir karışımını alıyor musunuz?


Unsplash

Beyin Ve yaş Tembelliğini Aşmak İçin

Dr. Barbara Oakley, Mindshift'te aktardığına göre, yaşlandıkça beynimiz bozuluyor.

Nöronlar (beyin hücreleri) doğal olarak ölüyor ve sinapslar (nöronlar arasında hafıza oluşumunu sağlayan bağlantılar) azalıyor. Bu düşüş, yeni bilgilerin hatırlanmasını ve öğrenilmesini zorlaştırabilir.

Bu engel iki şekilde ortaya çıkabilir:

  1. Kavramları yaşıtlarınıza göre daha yavaş kavrayabilirsiniz.

  2. Öğrenme tarzınızın okulların geleneksel öğretim yöntemleriyle uyumlu olmaması nedeniyle yavaş öğrendiğinize inanıyor olabilirsiniz .

Her Engelle Nasıl Başa Çıkılır?

Yaş engelini aşmak için araştırmalar, öğrenmeyi kolaylaştıracak yeni nöronlar ve sinapslar üretmenin iki yolunu öneriyor:

  • Fiziksel egzersiz:

    Egzersiz, beyinden türetilen nörotrofik faktör (BDNF) proteininin üretimine yol açar. BDNF, nöron ve sinapsların bozulmasını önler ve uzun süreli anıları saklama yeteneğiniz de dahil olmak üzere bilişsel işlevi artırır.

  • Zihnini çalıştır:

    Her gün yeni bir şey yaparak veya öğrenerek beyninizi zorladığınızda, nöronların büyümesini ve birbirleriyle olan bağlantılarının güçlenmesini teşvik etmiş olursunuz. .

Daha yavaş öğrenen biri olmanın engelini aşmak için:

  • Yapacağınız işler veya eğitimler için hazırlanın.

  • Öğrenmek için boş zamanınızı kullanın. Kitaplarınızı veya notlarınızı her zaman yanınızda bulundurun, böylece işten eve tren yolculuğu gibi boş zamanlarınızda bunları inceleyebilirsiniz.

  • Hafızanı geliştir. Hafıza pratiği ile hafızanızı geliştirin. Ezberleme, fikirleri anlamanın ve uygulamanın önemli bir bileşenidir; birçok kavramı kafanızda tutabilmek, sorunları daha hızlı çözmenize ve fikirleri yaratıcı yollarla birbirine bağlamanıza olanak tanır.

Yavaş öğrendiğinize inanma engelini aşmak için kavramları anlamak amacıyla görsel araçları kullanın . Örneğin, bazı öğrenciler zihin haritaları çizerek bilgileri daha iyi akılda tutabilirler.

Zihin haritaları gibi görsel araçlar öğrenmeye yardımcı olur çünkü insan beyni doğal olarak görüntüleri ve yerleri hatırlamada sayı ve kelime listelerinden daha iyidir. Joshua Foer, Einstein'la Ay Yürüyüşü kitabında şöyle bir "hafıza sarayı" zihin haritası oluşturabileceğinizi söylüyor:

  • Bilgiyi görsellere dönüştürmek.

  • Her görüntüyü zihinsel olarak yakından aşina olduğunuz bir ortama (sarayınıza) yerleştirmek.

Unsplash

Şirketlerin 2024 Planı: Terfi yok, az maaş

Her fırsatta çalışanları köleleştirmeye çalışan şirketler, kriz dönemlerinde ellerine geçen fırsatları değerlendirmekten kendilerini alamıyorlar.

15 sektörden 900 şirketle yapılan çalışmaya göre, işverenler 2024'te bu yıla göre daha az terfi ve maaş zammı yapmayı planlıyor.

  • Şirketler ortalama olarak çalışanlarının terfi oranını bu yılki %10,3'ten %8,7'ye düşürmeyi planlıyor.

  • Şirketler, liyakate dayalı ücret artışlarına yönelik bütçelerindeki büyümenin bu yılki %3,8'den %3,5'e düşeceğini tahmin ediyor.

  • İşgücü piyasasının daha da soğuması halinde bu rakamlar daha da düşebilir.

Unsplash

Kadınlar Daha Fazla Özür Diliyor!

Araştırmalar, yanlış bir şey yapmasalar bile kadınların erkeklerden daha fazla özür dilediğini gösteriyor. Bu, diğerlerinin onlara ilişkin algılarını azaltıyor ve özellikle işteki güçlerini zayıflatıyor

  • Makale’de geçen bilgilere göre, kadınlar genellikle maaş görüşmeleri, mükemmel olamama veya geleneksel beklentilerden sapma gibi günlük değişimler için özür diliyorlar.

  • Gereksiz özür dilemeyi engellemek için:

    • "Özür dilerim" yerine "teşekkür ederim" deyin diye bir uyarıda bulunuyor. Bu, gücünüzü kaybetmeden daha sağlıklı iletişim ve bağlantıyı teşvik edecektir. Örneğin: "Benimle bu maaş görüşmesini yaptığınız için teşekkür ederim" veya "Başvurumu değerlendirdiğiniz için teşekkür ederim."

    • Varsayılan modunuz bu durum olmaması için ne sıklıkla özür dilediğinizi takip edin.

    • Benzersiz becerilerinizi ve yeteneklerinizi takdir etmeyi öğrenin.

Unsplash


Unsplash


Unsplash


Unsplash

Sisteme Etkileri

Açık yapay zekanın felakete uğrayanları kaybediyor!

  • Geçen hafta OpenAI'de yaşanan dramın kökenleri ve yansımaları daha da netleşiyor. Kaynaklar, Sam Altman'ın CEO olarak görevden alınmasından önce, birkaç OpenAI çalışan araştırmacının, insanlık için tehlikeli olabileceğini söyledikleri, yakında gerçekleşecek bir yapay zeka atılımı hakkında kurula bir mektup gönderdiklerini söylüyor.

    OpenAI'nin kar amacı gütmeyen yapısının bir parçası olarak oluşan ve işlevini ticari çıkarlarla güvenlik kaygılarını dengelemek olarak gören kurul, yapay zekanın ilerlemesini yavaşlatmayı amaçlayan bir darbe düzenledi.

    Darbe başarısız oldu ve yapay zeka "felaketine son verenleri" açık bir şekilde kaybedenler arasında bıraktı ve şirkete yapay zeka gelişiminde tam hız ilerlemesi için dizginleri serbest bıraktı.

  • Yapay zekanın hem işe almak isteyen işverenler hem de iş arayan kişiler tarafından kullanılması, önümüzdeki yıl işe alım süreçlerini karıştıracak. Şirketlerin özgeçmişleri filtrelemek ve iş tanımları yazmak için yapay zekayı kullanması ve iş arayanların özgeçmişler ve kapak mektupları oluşturmak için yapay zekayı kullanması nedeniyle, muhtemelen çok sayıda utanç verici karışıklık yaşanacaktır.

  • İnsan hedeflerini arayıp öldürebilen otonom askeri insansız hava araçlarına sınırlama getirilip getirilmeyeceği konusunda uluslararası bir tartışma sürüyor. Aralarında ABD, Rusya, İsrail ve Çin'in de bulunduğu ülkeler, askeri İHA'lara çok az sınırlama getirilmesi veya hiç sınırlama getirilmemesi gerektiğini savunurken, Kızılhaç, Avusturya, Arjantin, Kosta Rika, Yeni Zelanda ve İsviçre, mümkün olan en kısa sürede sınırlamalar getirilmesi için baskı yapıyor.

  • Aralarında İngiltere, Almanya ve ABD'nin de bulunduğu 18 ülke, yapay zekayı "tasarım gereği güvenli" hale getirmek için bağlayıcı olmayan bir anlaşma imzaladı. Anlaşma büyük ölçüde izleme ve veri gizliliğine ilişkin genel ifadelerden oluşuyor.

  • İspanyol bir tasarım firması, huysuz insan modellerinin ve etkileyicilerinin yerini alacak bir yapay zeka modeli meydana getirdi. Aitana pembe saçlı, ayda 10.000 Euro'ya kadar kazanıyor ve tasarım firmasının Photoshop kullanarak yarattığı sahte bir hayat yaşıyor. Onun gerçek olduğuna inanan bir ünlü, Instagram DM'si aracılığıyla kendisine çıkma teklifinde bulundu.

Unsplash

Üretkenliğinizi Artıracak 4 Yapay Zeka Aracı

Leap AI: Toplantı notlarınızı otomatikleştirin. Sesli konuşmaları yazıya dökün, özetleyin, arayın ve analiz edin.

Leap AI : Yapay zeka iş akışlarını dakikalar içinde tasarlayın, test edin, izleyin ve üretime dağıtın. Bunları uygulamalarınızda tek bir API çağrısıyla çalıştırın.

TextCortex : Web siteniz, blogunuz, sosyal medyanız için kendi benzersiz tarzınızı kullanarak hızlı ve basit içerik yazmanıza yardımcı olur.

Dubbing AI: Yapay zeka ile sesinizi gerçek zamanlı olarak herkese değiştirin.


İKİ TEFEKKÜR

‘’Dilden çıkan her kelimeden bir varlık yaratılır…’’

&&&

'’…İşte sünnete uyma vasıtasıyla insanın basit halleri, örfî yani âdetlerle ilgili muameleleri ve fıtrî hareketleri ibadet şekline girmekle beraber, her bir ameli de sünneti ve şeriatı düşündürmekle dinin bir hükmünü hatırlatıyor.

O hatırlatma, Sahib-i Şeriatı (aleyhissalâtü vesselam) düşündürüyor. O düşünme ise Cenâb-ı Hakk’ı hatıra getiriyor. Bu da insana bir çeşit huzur veriyor. O halde ömür dakikaları sürekli huzur içinde bir ibadet hükmüne geçirilebilir.

İşte bu geniş cadde, velâyet-i kübrâ yani en büyük velâyet olan peygamber varisliğinin, sahabe ve selef-i sâlihînin caddesidir.

İkinci Nokta: Velâyet yollarının ve tarikat şubelerinin en mühim esası ihlâstır. Çünkü insan ihlâs ile gizli şirklerden kurtulur. İhlâsı kazanmayan, o yollarda gezemez. Ve o yolların en keskin kuvveti, muhabbettir.

Evet, muhabbet sevdiğinde bahane aramaz ve onun kusurlarını görmek istemez; mükemmelliğini gösteren zayıf emareleri kuvvetli deliller kabul eder. Daima sevdiğine taraftardır. Bu sırdandır ki, muhabbet ayağıyla marifetullaha yani Allah’ı bilmeye yönelen zâtlar, şüphe ve itirazlara kulak vermez, kolayca kurtulurlar.

Binlerce şeytan toplansa hakiki sevgililerinin kemâline işaret eden bir emareyi onların gözünde yok edemez. Eğer muhabbet olmazsa o vakit kendi nefsi, şeytanı ve dışarıdaki şeytanların itirazları içinde çok çırpınır. Kahramanca, sağlam bir duruş, iman kuvveti ve dikkatli bir nazar lâzımdır ki kendini kurtarsın.’’(Üstad)


Bu haftalıkta bültenimizin sonuna geldik.

👉 Bültenimize sponsor olabilir, reklam verebilir, yıllık abone olarak maddi destek verebilir veya devam edebilmemiz için bağış yapabilirsiniz. Üç arkadaşınıza tavsiye vererekte bu bilgilerin onlara ulaşmasına vesile olabilirsiniz.

Bültene sponsor olabilir veya abone olarak destek verebilirsiniz

TÜM BÜLTENLER İÇİN TIKLAYIN

Önceki
Önceki

Bir Profesyonele Dönüşmek; Zihinsel Zenginlik Ve Korkunun Metafiziği

Sonraki
Sonraki

Arda Turan, Fatih Terim, Dilan: Paranın Azabı, Türk Esnafı